Erstelle OKR-Sets für deine Organisation oder dein Team und halte Fortschritte im Blick!

Die agile Methode „OKR“ („Objectives and Key Results“ – dt. Ziele und Schlüsselergebnisse) ermöglicht euch, gemeinsam kurz- und langfristige Ziele verfolgen, Zwischenergebnisse festhalten und spontan auf Änderungen reagieren. Diese Vorlage unterstützt dich und dein Team bei der Formulierung von Objectives und Key Results und hilft dabei im Laufe des OKR-Zyklus nicht den Überblick zu verlieren. 

Wenn in einer Organisation mehrere Teams oder Hierarchielevel aufeinandertreffen, müssen die einzelnen Zielsysteme miteinander in Einklang gebracht werden. Dies wird erreicht, indem zunächst unternehmensweite OKRs formuliert werden. Auf der Teamebene werden dann nochmals OKRs formuliert, die sich auf die unternehmensweiten OKRs beziehen und auf diese einzahlen.

In dieser Excel-Vorlage können OKR-Sets für einzelne Teams und die Gesamtorganisation in eigenen Tabs angelegt werden. Für den Überblick sorgt das gemeinsame Dashboard und die Hilfestellungen zum Formulieren von OKRs.

Wie du diese Vorlage nutzt:

1. Entwickle OKRs entweder für die gesamte Organisation, nur für dein Team, oder gemeinsam mit für mehrere Teams.

2. Update wöchentlich den Fortschritt der einzelnen Key Results im Team.

3. Evaluiere während des Reviews, inwieweit deine Ziele erreicht wurden.